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        時光荏苒,斗轉星移。泰東公司改制走過了10年的創(chuàng)業(yè)歷程。他們是泰東的先進模范，10年來，他們與泰東風雨同舟，一路跋涉、一路艱辛。他們是創(chuàng)業(yè)者，他們又是普通人，卻用不平凡行動和業(yè)績，挺立起了泰東的精神脊梁，譜寫了一曲曲催人奮進的先鋒頌歌。他們帶給我們的不僅僅是感動，更是一代泰東人寶貴的價值傳承，是不忘初心、艱苦創(chuàng)業(yè)的勇氣與追求。

        10年來，共有263人次獲得泰東公司優(yōu)秀共產黨員、勞動模范、優(yōu)秀黨務工作者稱號，4人獲得萊蕪市勞動模范稱號，1人獲得齊魯五一勞動獎章。這里，我們展現(xiàn)的是其中的代表，展現(xiàn)的是他們立足崗位、忘我工作的奉獻精神，是開拓進取、不懈追求的創(chuàng)業(yè)風采，這一切，將匯成泰東人二次創(chuàng)業(yè)的動力源泉，激勵我們不斷奮進，砥礪前行。

        李海燕，公司優(yōu)秀共產黨員，勞動模范。打開他的工作履歷，從機關到基層，從一個單位到另一個單位，他用業(yè)績證明了開拓進取的能力，用行動證明了不畏艱難的品格。  

        2011年12月，李海燕調任鋼渣處理廠擔任廠長。當時，項目產銷不順，出現(xiàn)連續(xù)虧損，職工思想不穩(wěn)定。困難面前，他不等不靠，苦苦尋找關鍵問題和突破口。他經(jīng)過周密調研，走出了扭虧三步棋：第一步，統(tǒng)一班子思想，以身作則，當好排頭兵，同時，傾聽職工心聲，重塑戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。第二步，在生產工藝上大膽更新，簡化生產流程，降低生產消耗，提升產品質量。第三步，積極協(xié)調銷售渠道，打通循環(huán)流程，保證產銷平衡。這三步棋，使生產經(jīng)營逐步理順，三個月實現(xiàn)扭虧，企業(yè)煥發(fā)了生機。在不到兩年的時間里，鋼渣處理廠實現(xiàn)盈利300余萬元。

        2013年11月，李海燕調任軋鋼廠廠長。他又擔當起扭虧增盈的重任。他集思廣益，以問題為導向，制定了扭虧措施。在此后的一年中，他帶領職工，內外兼修，拓展項目，用誠信取得了主業(yè)信任，先后承攬項目，啟動生產；通過拓展銷售渠道，消化庫存，回籠資金2000余萬元；為進一步提高收益，他積極協(xié)調，進一步擴大精整業(yè)務，后續(xù)通過調研市場，聯(lián)系客戶，新增廢次材經(jīng)營業(yè)務，大幅提高了盈利能力，提振了職工士氣，一舉實現(xiàn)扭虧，使生產經(jīng)營步入正常軌道。